總有這樣一群人,以星辰為燈、以初心為舟,在平凡崗位上書寫非凡答卷。他們或扎根研發一線,用創新構筑未來;或奔波市場前沿,以智慧開拓新局;或守護生產根基,憑匠心雕琢品質。
為進一步弘揚先進、樹立標桿,激勵創元集團全體干部職工堅定信念、履職盡責、奮發有為、再立新功,現對創元集團2024年度先進個人典型事跡進行展播。希望集團上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以先進典型為榜樣,以更強的責任感和使命感,開創工作新局面,為集團高質量發展再創佳績、再立新功!
創元之星
(按姓氏筆畫排序)
包歆韻/
創元期貨股份有限公司合規稽核總部總經理
該同志積極主動發現和防范公司各類潛在風險,完善合規管理流程,認真指導幫助各分支機構做好監管檢查工作,2024年開展多場合規培訓,完成7次專項檢查和12次分支機構檢查,保證了公司各項業務合法合規進行。
朱傳富/
創元科技股份有限公司戰略發展部高級業務經理
該同志圍繞公司戰略渠道建設,全年上會提報項目34個、實地調研或交流24個,推動梅思泰克、南京宜熱項目進入初步盡調并組織多輪高層互訪;按月跟蹤匯總子企業投資計劃,撰寫21次項目推進會紀要;自學通過法律職業資格考試,深入研究潔凈環保、能源電力行業,不斷提升綜合素養,為公司新領域布局夯實基礎。
劉文強/
蘇州創元投資行業管理中心資產管理處科員
該同志在本職崗位中,充分發揮黨員先鋒模范作用,踐行全心全意為人民服務的宗旨,因見義勇為、為民辦實事等,共獲得三面錦旗。憑借自身在維穩處突領域的專業優勢,為信訪穩定做出突出貢獻。在集團人武、安全工作方面,主動加入民兵連和應急隊伍,積極參加軍分區和國資委組織的各項比賽,并多次獲得表彰,因卓越表現被蘇州日報報道。
劉玉杰/
蘇州創元科創發展有限公司工程建設部職員、蘇州創元產業園開發有限公司業務主辦
該同志工作態度認真負責,對每一個細節都力求完美,確保了各項任務的順利完成。在項目管理方面,該同志展現了出色的組織能力和協調能力,不僅確保了項目按照既定的時間表和預算進行,還積極與各參建方溝通,解決了施工過程中出現的多項技術難題。他的努力使得創元科創產業園項目在質量、安全和進度上都達到了預期目標。
孫曉梅/
金龍聯合汽車工業(蘇州)有限公司財務部副部長(主持)
該同志以戰略導向和務實作風,高效統籌部門工作,主導全面預算管理、三大中心建設、經營目標護航及財務數字化建設等,以利潤中心為抓手,穿透式保障經營目標達成。創新打造行業首家供應鏈金融體系創收顯著;有效管理外匯風險實現高收益;組織成本對標降本工作,賦能公司新興業務項目,帶領團隊獲多項榮譽,以卓越統籌力實現業財雙向賦能。
李先 /
上海北分科技股份有限公司代理財務總監
該同志主導內控建設,發布覆蓋16項流程的《內控手冊》;建立11項財務制度,推動高新成果轉化15萬元,稅務籌劃創效70萬元,助力利潤超額完成131%;優化資金管理,資金回籠率100.9%;牽頭CRM系統建設及“服務通”模塊升級,實現銷售全流程閉環;以數據驅動決策,支持戰略調整與資源配置,實現降本增效,助力公司高質量發展。
總有這樣一群人,以星辰為燈、以初心為舟,在平凡崗位上書寫非凡答卷。他們或扎根研發一線,用創新構筑未來;或奔波市場前沿,以智慧開拓新局;或守護生產根基,憑匠心雕琢品質。
為進一步弘揚先進、樹立標桿,激勵創元集團全體干部職工堅定信念、履職盡責、奮發有為、再立新功,現對創元集團2024年度先進個人典型事跡進行展播。希望集團上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以先進典型為榜樣,以更強的責任感和使命感,開創工作新局面,為集團高質量發展再創佳績、再立新功!
創元之星
(按姓氏筆畫排序)
包歆韻/
創元期貨股份有限公司合規稽核總部總經理
該同志積極主動發現和防范公司各類潛在風險,完善合規管理流程,認真指導幫助各分支機構做好監管檢查工作,2024年開展多場合規培訓,完成7次專項檢查和12次分支機構檢查,保證了公司各項業務合法合規進行。
朱傳富/
創元科技股份有限公司戰略發展部高級業務經理
該同志圍繞公司戰略渠道建設,全年上會提報項目34個、實地調研或交流24個,推動梅思泰克、南京宜熱項目進入初步盡調并組織多輪高層互訪;按月跟蹤匯總子企業投資計劃,撰寫21次項目推進會紀要;自學通過法律職業資格考試,深入研究潔凈環保、能源電力行業,不斷提升綜合素養,為公司新領域布局夯實基礎。
劉文強/
蘇州創元投資行業管理中心資產管理處科員
該同志在本職崗位中,充分發揮黨員先鋒模范作用,踐行全心全意為人民服務的宗旨,因見義勇為、為民辦實事等,共獲得三面錦旗。憑借自身在維穩處突領域的專業優勢,為信訪穩定做出突出貢獻。在集團人武、安全工作方面,主動加入民兵連和應急隊伍,積極參加軍分區和國資委組織的各項比賽,并多次獲得表彰,因卓越表現被蘇州日報報道。
劉玉杰/
蘇州創元科創發展有限公司工程建設部職員、蘇州創元產業園開發有限公司業務主辦
該同志工作態度認真負責,對每一個細節都力求完美,確保了各項任務的順利完成。在項目管理方面,該同志展現了出色的組織能力和協調能力,不僅確保了項目按照既定的時間表和預算進行,還積極與各參建方溝通,解決了施工過程中出現的多項技術難題。他的努力使得創元科創產業園項目在質量、安全和進度上都達到了預期目標。
孫曉梅/
金龍聯合汽車工業(蘇州)有限公司財務部副部長(主持)
該同志以戰略導向和務實作風,高效統籌部門工作,主導全面預算管理、三大中心建設、經營目標護航及財務數字化建設等,以利潤中心為抓手,穿透式保障經營目標達成。創新打造行業首家供應鏈金融體系創收顯著;有效管理外匯風險實現高收益;組織成本對標降本工作,賦能公司新興業務項目,帶領團隊獲多項榮譽,以卓越統籌力實現業財雙向賦能。
李先 /
上海北分科技股份有限公司代理財務總監
該同志主導內控建設,發布覆蓋16項流程的《內控手冊》;建立11項財務制度,推動高新成果轉化15萬元,稅務籌劃創效70萬元,助力利潤超額完成131%;優化資金管理,資金回籠率100.9%;牽頭CRM系統建設及“服務通”模塊升級,實現銷售全流程閉環;以數據驅動決策,支持戰略調整與資源配置,實現降本增效,助力公司高質量發展。