11月20日,集團黨委書記、董事長沈偉民帶隊調研蘇州創元產業投資有限公司(以下簡稱:創元產投),集團黨委副書記、總經理季恒義,黨委委員、副總經理周璟和常玉保、許磊、趙毅等集團外部董事出席會議。
創元產投黨支部書記、董事長王蘭英就公司2024年度工作總結及2025年度工作規劃進行了匯報。周璟就投后管理的重要性進行了深入闡述,并提出了團隊建設的重要性,要從人才儲備角度,做好長遠計劃。
集團外部董事常玉保、許磊、趙毅分別就未來2~3年的IPO趨勢、跨行業收購的重要性、國有化基金的規范化運作、投資業務開展要遵循國資監管流程、關注有潛力的企業等話題進行了分享和建議。
季恒義指出:要明確產投定位,堅定集團“3+3”產業投資方向,擴大朋友圈、擴大影響力,加強項目儲備建設,要充分發揮創元集團資金、產業、載體、政體四大優勢,建立聯動協調機制,開展多渠道,多形式的投資。
沈偉民強調:一要明確產投公司主責主業及戰略定位,進行戰略新興產業布局;二要承擔集團產業投資資本運作;三要協助集團其他企業發展;四要加強人才培養與流動。同時,要重視產業鏈分析,圍繞上市公司資本運作,改變和創新投資理念,真正實現資本助力產業發展。
下一步,創元產投將繼續圍繞集團戰略方向,在資本運作、基金投資、人才培養、集團企業賦能等多方面持續精進,為創元集團高質量發展貢獻力量。
11月20日,集團黨委書記、董事長沈偉民帶隊調研蘇州創元產業投資有限公司(以下簡稱:創元產投),集團黨委副書記、總經理季恒義,黨委委員、副總經理周璟和常玉保、許磊、趙毅等集團外部董事出席會議。
創元產投黨支部書記、董事長王蘭英就公司2024年度工作總結及2025年度工作規劃進行了匯報。周璟就投后管理的重要性進行了深入闡述,并提出了團隊建設的重要性,要從人才儲備角度,做好長遠計劃。
集團外部董事常玉保、許磊、趙毅分別就未來2~3年的IPO趨勢、跨行業收購的重要性、國有化基金的規范化運作、投資業務開展要遵循國資監管流程、關注有潛力的企業等話題進行了分享和建議。
季恒義指出:要明確產投定位,堅定集團“3+3”產業投資方向,擴大朋友圈、擴大影響力,加強項目儲備建設,要充分發揮創元集團資金、產業、載體、政體四大優勢,建立聯動協調機制,開展多渠道,多形式的投資。
沈偉民強調:一要明確產投公司主責主業及戰略定位,進行戰略新興產業布局;二要承擔集團產業投資資本運作;三要協助集團其他企業發展;四要加強人才培養與流動。同時,要重視產業鏈分析,圍繞上市公司資本運作,改變和創新投資理念,真正實現資本助力產業發展。
下一步,創元產投將繼續圍繞集團戰略方向,在資本運作、基金投資、人才培養、集團企業賦能等多方面持續精進,為創元集團高質量發展貢獻力量。